Переход к мягкому менеджменту

У вас много сложных деловых вопросов, а на рабочих совещаниях только впустую тратится время? Вы работаете один и вам не с кем совещаться? Ваш вопрос связан с соседями или роднёй?

РАБОТА В ГРУППЕ – ЭТО МАГИЯ.

В группе людей совсем другая энергетика, понимание, течение процессов, иногда хуже, а иногда и намного лучше, чем у отдельного человека. Иногда случается фантастика, люди как бы начинают чувствовать друг друга и понимать малейший намёк, развивая идею или посыл другого человека. А иногда случается напряжение, капризы, работа тормозится.

Больше всего работа в группе напоминает бусы. Каждая идея одного человека- одна бусинка, она погоды не делает и почти не видна, как не привлекает внимание одна шестерёнка. Но если сложить идею к идее, согласовать их и преподнести вместе, то это помогает прийти к слаженному решению, как бусы порой кардинально меняют и улучшают наряд или шестерёнки складываются в единый чётко работающий механизм.

КАК НАЙДЕН ЭТОТ МЕТОД

У психологов есть секрет, откроем его. Психологи обучаются хорошо и грамотно взаимодействовать с клиентами, если сложные вопросы им помогает решать группа таких же психологов, они дают своё понимание и ощущение. Это работает лучше любого преподавателя или тренера.

ЗАЧЕМ НУЖНО ОБУЧАТЬСЯ ОРГАНИЗАЦИИ ГРУППОВЫХ РЕШЕНИЙ?

В любых и больших и малых группах есть сложные вопросы, а посоветоваться часто не с кем. Многие проблемы касаются человеческих взаимоотношений, собственных или групповых или клиентских страхов, шаблонов восприятия, переживаний по поводу клиентов или коллег. Есть от чего зависнуть в растерянности, или быть в раздражении. Часто для решений производственных вопросов надо убрать или гармонизировать “человеческий фактор”.

 Совместная работа в группе клеится далеко не всегда. Во время обсуждения люди выясняют, кто из них круче, кто правый, кто умный, люди есть люди. Зависть, старые обиды и предубеждения не дают грамотно решать многие вопросы. Главный вопрос, как всё-таки совместить продуктивную работу и человеческие трудности, особенности, предрассудки. Конечно, даже самые глобальные потребности, лучше всего решать в атмосфере нормально функционирующего бизнеса, учреждения или производства.

КАК ДОБИТЬСЯ ПРОДУКТИВНЫХ ГРУППОВЫХ РЕШЕНИЙ?

Как можно обучиться принятию групповых решений? Мастера психологии знают, что человек интуитивно чувствует, как решить свою проблему, просто в силу старых шаблонов, страхов или просто по не знанию не находит нужной дороги. С бизнесом или сложным деловым вопросом точно так же, ощущение, что верное решение где-то рядом есть, но как будто что-то не даёт его понять и применить. В этом случае нужна или поддержка, или помощь, или просто взгляд со стороны, а довольно часто всё вместе, что и даёт группа настроенных на сотрудничество людей. Ведущий группы помогает держать весь процесс и управляться с эмоциями. В тренинговой группе интересно обучиться на примере, как сделать у себя на рабочем месте собственную группу решений и поддержки.

КАКИЕ ВОПРОСЫ МОЖНО РЕШАТЬ ГРУППОЙ?

Группой можно решать любые производственные и организационные вопросы. Кроме того, когда группа уже хорошо научилась сотрудничать, в такой группе можно решать вопросы личностных взаимодействий.

Однако, если у вас нет такой группы, а до создания далеко, вы можете обсудить свой вопрос в незнакомой, но сплочённой и доброжелательной группой. Тогда вопрос предварительно согласовывается с ведущим.

Обычные вопросы:

  • Как быть, если начальник на меня взъелся?
  • Как вести бизнес с родственником?
  • Как себя вести со строптивым подчинённым?
  • Что предпринять, если голова постоянно кругом от всех хлопот?
  • Я знаю, что надо делать, но боюсь и не делаю, как это изменить?
  • Меня бесит один коллега, что делать?
  • Где найти работу маме 1,2,3,4 детей без образования (по диплому не работала)?

ВИДЕОРОЛИК Тактика организации решения группой 

Стратегия

Переход к мягкому менеджменту

У вас много сложных деловых вопросов, а на рабочих совещаниях только впустую тратится время? Вы работаете один и вам не с кем совещаться? Ваш вопрос связан с соседями или роднёй?

РАБОТА В ГРУППЕ – ЭТО МАГИЯ.

В группе людей совсем другая энергетика, понимание, течение процессов, иногда хуже, а иногда и намного лучше, чем у отдельного человека. Иногда случается фантастика, люди как бы начинают чувствовать друг друга и понимать малейший намёк, развивая идею или посыл другого человека. А иногда случается напряжение, капризы, работа тормозится.

Больше всего работа в группе напоминает бусы. Каждая идея одного человека- одна бусинка, она погоды не делает и почти не видна, как не привлекает внимание одна шестерёнка. Но если сложить идею к идее, согласовать их и преподнести вместе, то это помогает прийти к слаженному решению, как бусы порой кардинально меняют и улучшают наряд или шестерёнки складываются в единый чётко работающий механизм.

КАК НАЙДЕН ЭТОТ МЕТОД

У психологов есть секрет, откроем его. Психологи обучаются хорошо и грамотно взаимодействовать с клиентами, если сложные вопросы им помогает решать группа таких же психологов, они дают своё понимание и ощущение. Это работает лучше любого преподавателя или тренера.

ЗАЧЕМ НУЖНО ОБУЧАТЬСЯ ОРГАНИЗАЦИИ ГРУППОВЫХ РЕШЕНИЙ?

В любых и больших и малых группах есть сложные вопросы, а посоветоваться часто не с кем. Многие проблемы касаются человеческих взаимоотношений, собственных или групповых или клиентских страхов, шаблонов восприятия, переживаний по поводу клиентов или коллег. Есть от чего зависнуть в растерянности, или быть в раздражении. Часто для решений производственных вопросов надо убрать или гармонизировать “человеческий фактор”.

 Совместная работа в группе клеится далеко не всегда. Во время обсуждения люди выясняют, кто из них круче, кто правый, кто умный, люди есть люди. Зависть, старые обиды и предубеждения не дают грамотно решать многие вопросы. Главный вопрос, как всё-таки совместить продуктивную работу и человеческие трудности, особенности, предрассудки. Конечно, даже самые глобальные потребности, лучше всего решать в атмосфере нормально функционирующего бизнеса, учреждения или производства.

КАК ДОБИТЬСЯ ПРОДУКТИВНЫХ ГРУППОВЫХ РЕШЕНИЙ?

Как можно обучиться принятию групповых решений? Мастера психологии знают, что человек интуитивно чувствует, как решить свою проблему, просто в силу старых шаблонов, страхов или просто по не знанию не находит нужной дороги. С бизнесом или сложным деловым вопросом точно так же, ощущение, что верное решение где-то рядом есть, но как будто что-то не даёт его понять и применить. В этом случае нужна или поддержка, или помощь, или просто взгляд со стороны, а довольно часто всё вместе, что и даёт группа настроенных на сотрудничество людей. Ведущий группы помогает держать весь процесс и управляться с эмоциями. В тренинговой группе интересно обучиться на примере, как сделать у себя на рабочем месте собственную группу решений и поддержки.

КАКИЕ ВОПРОСЫ МОЖНО РЕШАТЬ ГРУППОЙ?

Группой можно решать любые производственные и организационные вопросы. Кроме того, когда группа уже хорошо научилась сотрудничать, в такой группе можно решать вопросы личностных взаимодействий.

Однако, если у вас нет такой группы, а до создания далеко, вы можете обсудить свой вопрос в незнакомой, но сплочённой и доброжелательной группой. Тогда вопрос предварительно согласовывается с ведущим.

Обычные вопросы:

  • Как быть, если начальник на меня взъелся?
  • Как вести бизнес с родственником?
  • Как себя вести со строптивым подчинённым?
  • Что предпринять, если голова постоянно кругом от всех хлопот?
  • Я знаю, что надо делать, но боюсь и не делаю, как это изменить?
  • Меня бесит один коллега, что делать?
  • Где найти работу маме 1,2,3,4 детей без образования (по диплому не работала)?

ВИДЕОРОЛИК Тактика организации решения группой 

Стратегия WIN-WIN

WIN-WIN Strategy

    

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *